如何向经理部门提交转正申请需要哪些材料和步骤
作者：朱颜沁 人气：22
一、如何向经理部门提交转正申请需要哪些材料和步骤
以下是一般向经理部门提交转正申请通常需要的材料和步骤：
材料：1. 转正申请书：详细阐述自己在试用期内的工作表现、成果、收获以及对未来工作的规划和展望。
2. 工作成果包括完成的项目、任务、达成的业绩指标等，以具体的数据和实例来证明自己的能力和贡献。
3. 评估表：如果公司有提供试用期评估表，需认真填写自己的自评部分。
4. 相关证明材料：如获得的证书、奖励、表扬信等能够支持自己转正的材料。
步骤：1. 了解公司规定：明确公司内部关于转正申请的具体要求和流程，包括申请的时间节点、提交的方式（纸质还是电子）等。
2. 准备申请材料：按照上述要求准备齐全相关的材料，并确保材料的真实性和完整性。
3. 与直属上级沟通：在提交申请前，与直属上级进行一次坦诚的沟通，汇报自己的工作情况，听取上级的意见和建议，并请上级在申请上签署意见或提供推荐信。
4. 提交申请：将准备好的材料按照公司规定的方式提交给经理部门。如果是纸质材料，确保交到指定的收件人手中；如果是电子材料，注意发送的邮箱和格式要求。
5. 跟进申请进度：在提交申请后的适当时间，主动向经理部门询问申请的审批进度，但要注意方式和频率，避免给人造成催促的压力。
需要注意的是，不同公司可能会有一些细微的差异，具体应以所在公司的实际要求为准。
二、经理转正申请书2020年最新版
以下是为您生成的一份经理转正申请书 2020 年最新版示例，您可以根据自身实际情况进行修改和完善。
--- 《经理转正申请书》尊敬的领导：您好！我叫[您的姓名]，于[入职日期]正式入职本公司，至今已经在[部门名称]担任经理一职[X]个月。这段时间里，我始终保持着高度的责任心和敬业精神，努力推动部门工作的开展，不断提升自身的管理能力和业务水平。通过这段时间的工作实践，我坚信自己已经具备了成为一名正式经理的能力和素质，特向您提出经理转正申请，希望能得到您的认可和支持。
一、工作表现与成果在过去的这段时间里，我主要负责以下工作：
1. 团队管理与建设- 成功组建了一支高效、团结的团队。通过精心的招聘和选拔，引入了一批优秀的人才，充实了团队力量。
- 积极组织团队培训和团建活动，增强了团队成员之间的沟通与协作，提高了团队的凝聚力和战斗力。
2. 业务拓展与提升- 制定并实施了一系列切实可行的业务拓展计划，成功开拓了[X]个新的市场领域，为公司带来了显著的经济效益。
- 持续优化业务流程，提高工作效率，使得部门的业务量在过去的[X]个月内增长了[X]%。
3. 项目管理与推进- 负责并成功推进了[X]个重要项目，确保项目按时、按质、按量完成，得到了客户的高度评价和认可。
- 建立了完善的项目管理体系，加强了对项目进度、质量和成本的有效控制，提高了项目的成功率和回报率。
通过以上努力，部门的工作取得了显著的成绩，为公司的发展做出了积极的贡献。
二、个人能力与素质提升在担任经理的这段时间里，我也在不断地提升自己的能力和素质，以更好地适应工作的需要。
1. 管理能力- 学习并掌握了先进的管理理念和方法，如目标管理、绩效管理、团队激励等，能够有效地调动团队成员的积极性和创造性，提高团队的工作效率和绩效。
- 不断提升自己的沟通协调能力和决策能力，能够与上级领导、同事以及客户进行良好的沟通和合作，及时解决工作中出现的问题和矛盾，做出正确的决策。
2. 业务能力- 深入了解行业动态和市场趋势，不断学习和掌握新的业务知识和技能，能够为团队提供专业的指导和支持，带领团队不断创新和突破。
- 加强了自己的数据分析和问题解决能力，能够通过对业务数据的分析，发现问题的本质，并提出有效的解决方案。
三、未来工作计划与展望如果我能够成功转正，我将以更高的标准要求自己，努力做好以下工作：
1. 进一步加强团队建设，打造一支更加优秀、更加富有战斗力的团队，为公司的发展提供强有力的人才支持。
2. 持续推动业务创新和拓展，不断寻找新的市场机会和业务增长点，为公司创造更大的经济效益。
3. 加强与其他部门的沟通与协作，形成工作合力，共同推动公司的发展。
4. 不断提升自己的综合素质和管理水平，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
四、在过去的这段时间里，我在工作中取得了一些成绩，也得到了领导和同事们的支持和帮助。但我深知自己还有很多不足之处，需要不断地学习和改进。我相信，在公司的培养和领导的指导下，我一定能够不断进步，成为一名优秀的经理，为公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢领导对我的信任和支持，希望您能批准我的转正申请。
此致敬礼！申请人：[您的姓名]申请日期：[具体日期]---希望以上内容对您有所帮助。如果您能提供更多关于您在试用期的工作细节、成果等信息，我将为您生成更贴合您实际情况的申请书。
三、员工转正审批表部门经理意见
以下为您生成一份“员工转正审批表部门经理意见”的示例，您可以根据实际情况进行修改和调整。
---《员工转正审批表部门经理意见》
一、员工基本信息员工姓名：[员工姓名]入职日期：[入职日期]所属部门：[部门名称]岗位名称：[岗位名称] 二、试用期工作表现评估 （一）工作态度1. 该员工在试用期内始终保持积极主动的工作态度，对工作充满热情，责任心强。
2. 面对工作任务时，表现出高度的敬业精神，能够主动承担责任，不推诿、不逃避。
3. 具有良好的团队合作意识，乐于与同事沟通协作，积极融入团队。
（二）工作能力1. 具备较强的学习能力，能够快速熟悉和掌握新的工作知识和技能，适应岗位要求。
2. 在工作中展现出一定的专业素养和业务能力，能够独立完成本职工作，并取得较好的工作成果。
3. 具备良好的沟通能力和问题解决能力，能够与上级和同事保持有效的沟通，及时解决工作中出现的问题。
（三）工作绩效1. 在试用期内，该员工按时完成了各项工作任务，工作质量较高，达到了预期的工作目标。
2. 所负责的[具体项目/工作任务]取得了显著的成绩，为部门的发展做出了积极的贡献。
三、综合评价经过试用期的观察和考核，[员工姓名]在工作态度、工作能力和工作绩效等方面表现出色，具备成为正式员工的条件。同时，该员工仍有一定的提升空间，如在[具体方面]进一步加强和提高。
四、转正建议鉴于以上表现，我建议批准[员工姓名]转正，转正后的薪资待遇建议为[具体薪资]，岗位不变。
部门经理签名：[经理姓名]
日期：[填写日期]---希望以上内容对您有所帮助！如果您能提供更多关于员工的具体信息，例如工作表现的突出事例、存在的不足等，我将为您提供更详细、更个性化的部门经理意见。
四、面临转正怎么和经理谈工资
当面临转正并打算和经理谈工资时，以下是一些建议和步骤可以帮助您做好充分的准备：
1. 提前准备和研究- 了解同行业、同职位的平均工资水平，可以通过在线薪酬调查、招聘网站或与同行交流获取相关信息。
- 回顾自己在试用期内的工作表现和成就，列出具体的事例和贡献，以证明您的价值。
2. 选择合适的时间和地点
- 找一个经理相对空闲、心情较好且没有紧急事务需要处理的时候提出谈话。可以提前预约，以确保经理有足够的时间和精力专注于您的话题。
- 选择一个私密、安静的场所，避免被打扰，有利于进行坦诚的交流。
3. 开场- 以积极和感激的态度开场，表达对获得转正机会的喜悦和对公司、经理的感谢。
- 简要提及您在试用期内对工作的适应和投入，以及对未来在公司发展的期望。
4. 阐述工作表现和价值- 具体而有条理地介绍您在试用期内完成的重要任务、取得的成果以及解决的关键问题。
- 强调您所具备的技能、知识和经验如何为团队和公司带来了积极的影响。
- 提及您在工作中展现出的责任心、团队合作精神和学习能力等优点。
5. 提出工资期望- 基于您的研究和对自身价值的评估，明确而合理地提出您期望的转正工资水平。
- 解释您提出这个数字的依据，例如行业标准、个人贡献和市场行情。
- 可以给出一个范围，而不是一个固定的数字，以显示一定的灵活性。
6. 倾听经理的观点- 给经理足够的时间表达他的看法和意见，保持耐心和尊重，认真倾听。
- 理解公司可能存在的薪酬政策和限制，以及经理的考虑因素。
7. 协商和妥协- 如果经理对您的工资期望提出异议，尝试通过协商找到一个双方都能接受的解决方案。
- 可以讨论其他福利、发展机会、工作条件等方面的补偿，以达成综合的满意结果。
8. 和确认- 在谈话结束时，讨论的要点和达成的共识。
- 明确下一步的流程和时间安排，例如是否需要进一步的评估或审批。
9. 保持专业和礼貌- 无论谈话的结果如何，都要保持专业、礼貌和积极的态度。
- 感谢经理抽出时间与您交流，并表示愿意为公司的发展继续努力。
以下是一个可能的谈话示例：
经理，您好！非常感谢您能抽出时间跟我交流。我特别高兴能获得转正的机会，这段试用期让我更加深入地了解了公司和工作，也让我有机会充分发挥自己的能力。
在试用期内，我成功完成了[具体项目 1]，为部门带来了[具体成果 1]；还积极参与了[具体项目 2]，通过[具体行动]帮助解决了[关键问题]。我不断学习和提升自己，快速适应了团队的工作节奏，并且与同事们建立了良好的合作关系。
基于我的工作表现以及对同行业薪酬的了解，我希望转正后的工资能在[期望工资范围]。我认为这个水平既能体现我的价值，也符合市场行情。我也理解公司有一定的薪酬政策和预算限制，我很愿意听取您的意见。
希望我们能通过这次交流，找到一个对双方都合适的方案。无论结果如何，我都会一如既往地努力工作，为公司的发展贡献更多的力量。
在与经理谈工资时，要充分准备、自信但不傲慢、理性且灵活，以建立良好的沟通和合作关系。祝您谈判顺利！