作者:李荞映 人气:25
以下是一些可以提升镇班子工作能力以适应新时代要求的途径:
1. 加强教育培训:定期组织班子成员参加各类培训,包括政治理论、政策法规、业务知识、管理技能等,拓宽视野,更新观念。
2. 强化思想建设:深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定理想信念。
3. 注重实践锻炼:鼓励班子成员深入基层一线,参与重点项目、解决复杂问题,在实践中积累经验、提升能力。
4. 建立学习机制:开展集体学习、专题研讨、经验交流等活动,营造浓厚的学习氛围,促进知识共享和能力互补。
5. 提升决策能力:完善决策机制,广泛征求意见,进行科学论证,提高决策的科学性、民主性和可行性。
6. 加强沟通协作:强化团队意识,促进班子成员之间的沟通协调,形成工作合力。
7. 推动创新发展:鼓励创新思维,探索适合本镇发展的新模式、新方法,勇于突破传统。
8. 强化作风建设:树立务实、高效、廉洁的工作作风,严格落实各项纪律规定。
9. 建立考核机制:制定科学合理的考核评价体系,以考核促提升,激发班子成员的工作积极性和主动性。
10. 加强对外交流:与其他先进乡镇开展交流合作,学习借鉴好的经验做法。
11. 培养战略思维:引导班子成员立足长远,把握发展大势,制定符合镇情实际的发展战略。
12. 关注民生需求:深入了解群众需求,以解决民生问题为导向,提升服务群众的能力和水平。
13. 利用信息技术:提升班子成员运用信息技术的能力,提高工作效率和管理水平。
14. 引入专业人才:根据工作需要,适当引进专业人才进入班子,优化班子结构。
15. 开展调查研究:定期组织班子成员开展专题调研,掌握实际情况,为科学决策提供依据。
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《乡镇领导班子履职能力提升培训心得》
近期参加了乡镇领导班子履职能力提升培训,这次培训让我受益匪浅,感触颇多。
通过培训,我深刻认识到不断提升自身履职能力的重要性。在理论学习中,我们深入探讨了乡村振兴战略、基层治理创新等重要课题,这让我对乡镇工作的大局和方向有了更清晰的把握,明白了要以更高的站位和更开阔的视野来谋划和推动工作。
在领导力提升方面,培训教会了我如何更好地凝聚团队力量,协调各方关系。明白了要善于倾听和尊重团队成员的意见,充分发挥每个人的优势,调动大家的积极性,共同为乡镇的发展努力奋斗。同时,也学会了更加灵活地应对各种复杂情况和挑战,提高决策的科学性和时效性。
沟通技巧的培训也让我收获颇丰。与上级部门、同级单位以及群众的有效沟通是开展工作的关键。我懂得了要更加注重沟通的方式方法,用真诚和耐心去赢得理解和支持,确保各项工作能够顺利推进。
培训还强调了廉政建设和作风建设的重要性。作为乡镇领导班子成员,必须时刻保持廉洁自律,树立良好的形象,以自身的清正廉洁带动整个乡镇的风清气正。
这次培训是一次难得的学习和提升机会。我将把所学所悟运用到实际工作中,努力提升自己的履职能力,为乡镇的发展贡献更多的力量,不辜负组织的信任和群众的期望。以更加饱满的热情、更加务实的作风,带领乡镇群众迈向更加美好的未来。
以下是一些加强乡镇领导班子建设的经验做法:
一、选拔优秀人才1. 拓宽选拔渠道,从机关、基层优秀干部、大学生村官等多群体中选拔合适人员充实乡镇领导班子。
2. 注重能力和实绩,选拔具有较强领导能力、务实工作作风、良好群众基础的干部。
二、加强教育培训1. 定期组织理论学习,提升领导班子的政治素养和理论水平。
2. 开展专题培训,如乡村振兴战略、基层治理等方面的培训,增强业务能力。
3. 鼓励参加各类学习交流活动,拓宽视野,学习先进经验。
三、完善制度机制1. 建立健全科学决策机制,规范决策程序,提高决策的民主性和科学性。
2. 落实工作责任制,明确班子成员分工,强化责任担当。
3. 完善考核评价机制,以工作实绩为导向,激励干部积极作为。
四、强化团队建设1. 加强班子成员之间的沟通交流,定期召开民主生活会,增进团结协作。
2. 组织团队建设活动,培养团队精神和合作意识。
3. 注重发挥领导班子的整体合力,形成相互支持、相互配合的工作氛围。
五、加强作风建设1. 强化宗旨意识教育,促使班子成员全心全意为人民服务。
2. 严格落实中央八项规定精神,坚决反对形式主义、官僚主义。
3. 建立密切联系群众机制,深入基层了解实际情况,解决群众困难。
六、注重廉政建设1. 开展廉政教育,增强班子成员的廉洁自律意识。
2. 建立健全监督机制,加强对权力运行的监督制约。
3. 严肃查处违纪违法行为,保持领导班子的纯洁性和先进性。
七、关心关爱干部1. 改善工作生活条件,解决干部的后顾之忧。
2. 建立容错纠错机制,为敢于担当的干部撑腰鼓劲。
3. 关注干部身心健康,提供必要的心理疏导和关怀。
以下是一些关于加强乡镇领导班子建设的意见建议:
一、选拔任用方面1. 拓宽选拔渠道,注重从优秀村党组织书记、选调生、有乡镇工作经验的人员中选拔乡镇领导干部,充实领导班子力量。
2. 坚持德才兼备、以德为先的用人标准,选拔政治坚定、能力突出、作风过硬、群众公认的干部进入乡镇领导班子。
3. 建立科学的考核评价机制,全面准确地考察干部的综合素质和工作实绩,确保选准人、用好人。
二、教育培训方面1. 定期组织乡镇领导班子成员参加各类专题培训,提升其政治理论水平、业务能力和领导素养。
2. 开展有针对性的培训,如乡村振兴战略、基层治理、群众工作方法等方面的培训,增强领导班子解决实际问题的能力。
3. 鼓励乡镇领导干部参加在职学历教育和各类专业培训,不断更新知识、拓宽视野。
三、能力提升方面1. 加强实践锻炼,通过轮岗交流、挂职锻炼等方式,让乡镇领导干部在不同岗位和环境中经受考验,积累经验,提升综合能力。
2. 建立领导班子成员联系村、企业等制度,促使其深入基层、深入群众,提高做群众工作和处理复杂问题的能力。
3. 强化团队建设,通过开展团队拓展活动等,增强领导班子的凝聚力和协作能力。
四、作风建设方面1. 加强思想教育,引导乡镇领导班子成员树立正确的政绩观、权力观和价值观,保持清正廉洁的政治品行。
2. 严格落实中央八项规定精神和各项纪律要求,坚决反对形式主义、官僚主义,树立良好的工作作风。
3. 建立健全监督机制,加强对乡镇领导班子成员的日常监督和管理,及时发现和纠正存在的问题。
五、激励保障方面1. 完善激励机制,对工作业绩突出、群众满意度高的乡镇领导干部给予表彰奖励和优先提拔使用,激发干部的工作积极性。
2. 提高乡镇领导干部的待遇保障水平,在工资福利、职务职级晋升等方面给予适当倾斜,让干部安心在乡镇工作。
3. 关注乡镇领导干部的身心健康,建立定期体检、心理疏导等关爱机制,为干部创造良好的工作环境。