父母主动去孩子单位与领导沟通，这样做合适吗

作者：张泽夕人气：25

父母主动去孩子单位与领导沟通这种做法不太合适，具有一定的局限性和潜在问题，原因如下：

优点：

可能体现了父母对孩子工作的关心和重视，希望能为孩子的发展创造更好的条件或解决一些问题。

缺点：

1. 缺乏边界感：这可能会被视为过度干涉孩子的工作和生活，不利于孩子独立性和自主性的培养，孩子可能会感到尴尬或有压力。

2. 专业性不足：父母往往不了解单位的具体运作和职场规则，可能会提出不恰当或不专业的要求和建议，反而给孩子带来负面影响。

3. 影响孩子形象：可能会让领导和同事觉得孩子不够成熟、不能独立处理问题，对孩子在职场中的形象产生不利影响。

4. 沟通效果难料：父母与领导的沟通可能因立场和理解不同而产生误解或冲突，难以达到预期效果，甚至可能引发不必要的矛盾。

在某些特殊情况下，比如孩子遇到严重困难或突发状况，父母与单位适当沟通协调也并非完全不可，但总体而言，应尽量鼓励孩子自己去处理与工作相关的事务和沟通，培养其职场能力和应对问题的能力。

当遇到这种情况，可以考虑以下几种解决办法：

1. 与领导沟通：诚恳地向领导说明父母要来单位看你的情况，询问是否有可能调整出差安排或者稍作延迟，强调这对你的意义，看是否能争取到一些灵活性。

2. 和父母解释：及时打电话给父母，详细解释工作上临时出现的状况以及出差的重要性和紧迫性，表达自己的歉意和无奈，取得他们的理解和体谅，同时商量其他见面的时间或方式。

3. 安排他人接待：如果可能，安排可靠的同事或朋友代替你在单位接待父母，简单介绍一下你的工作环境等，让父母不至于太失望。

4. 在出差期间保持联系：出差过程中，要经常与父母保持联系，让他们感受到你的关心，也让他们知道你虽然人不在，但心里一直惦记着他们。

5. 出差回来后弥补：出差回来后，尽快安排时间与父母相聚，好好弥补这次的遗憾，让他们感受到你的重视。

父母主动去孩子单位与领导沟通这种做法不太合适，具有两面性。

从不合适的方面来看：

1. 缺乏边界感：孩子已经成年且在工作，父母这样做可能会让孩子感到自己的独立性和自主性被侵犯，也可能让同事和领导觉得孩子不够成熟、独立。

2. 可能适得其反：领导可能会对这种行为感到诧异或有不好的观感，认为员工不能自己处理好工作事务，甚至可能对员工产生负面评价，影响员工在单位的发展。

3. 沟通效果难料：父母对工作情况未必完全了解，可能无法准确、恰当沟通，甚至可能说错话而带来不必要的麻烦。

在某些特殊情况下，也可能有一定合理性：

1. 孩子面临重大困难：比如孩子遭遇不公正对待或处于困境中无法有效解决，父母出面沟通也许能帮助缓解问题。

2. 孩子有特殊情况：如孩子有身体或心理方面的特殊状况需要向单位说明和协调时，父母参与沟通可能有一定帮助。

总体而言，父母应尽量尊重孩子的独立性和工作空间，鼓励孩子自己去处理与单位的事务。但在极端情况下，父母也可以适当介入，但要注意方式方法和分寸。

家长到单位找领导既有可能有正面作用，也可能存在一些负面因素，不能简单地一概而论好或不好，主要取决于具体情况和目的：

可能好的方面：

1. 反映重要问题：如果孩子在工作中遇到严重的不公平待遇、侵害权益等重大问题，且通过其他常规途径无法解决，家长找领导反映可能有助于引起重视和推动问题解决。

2. 表达合理关切：在一些合理的情况下，比如涉及到孩子职业发展的关键节点，家长以恰当的方式表达对孩子的关心和期望，可能会起到一定积极作用。

可能不好的方面：

1. 影响独立性：可能让领导和同事认为员工缺乏独立性和处理问题的能力，过度依赖家长，对员工的形象和职业发展产生不利影响。

2. 干扰工作秩序：可能给领导和单位带来不必要的困扰和干扰，破坏正常的工作氛围和流程。

3. 引发反感：如果方式不当或过于频繁，可能会引起领导和同事的反感，甚至对员工产生负面看法。

家长是否到单位找领导需要谨慎考虑，权衡利弊，最好在确实有必要且采取合适的方式的情况下进行，尽量避免给孩子和单位带来不良影响。