作者:陈书瑶 人气:26
以下是一般情况下选品招商人员转正申请可能涉及的条件和流程:
条件:1. 业绩达标:如完成一定数量的选品项目成功引入,或达到特定的招商目标。
2. 专业能力提升:对选品招商流程、市场趋势、供应商管理等方面有较好的理解和掌握。
3. 工作态度积极:具备责任心、敬业精神,积极主动地完成工作任务。
4. 团队协作良好:能与团队成员有效配合,共同推进工作。
5. 对公司文化的认同和融入。
流程:1. 个人申请:员工撰写转正申请书,阐述自己在试用期的工作表现、成果以及对未来工作的规划等。
2. 上级评估:直属上级对员工试用期的表现进行全面评估,包括工作业绩、能力、态度等方面。
3. 跨部门意见收集(如有必要):可能会征求其他相关部门对该员工的意见和反馈。
4. 面谈沟通:可能会与人力资源部门或更高层领导进行面谈,进一步了解员工情况和想法。
5. 审批决策:根据评估和面谈结果,相关领导进行审批,确定是否同意转正。
6. 通知结果:将转正结果正式通知员工。
7. 手续办理:如办理正式员工的相关手续、调整薪资福利待遇等。
具体的条件和流程可能因公司的不同而有所差异,以上仅为一般性参考。
以下是一般情况下选品招商人员转正申请可能涉及的条件和流程:
条件:1. 完成一定的业绩指标,如成功引进一定数量或质量的品牌、商家等。
2. 对选品招商业务流程有较好的掌握和熟练运用。
3. 展现出良好的沟通能力、谈判技巧和团队协作精神。
4. 具备较强的市场分析和调研能力。
5. 工作态度积极主动,责任心强。
6. 较好地理解和执行公司的选品招商策略。
7. 在试用期内没有出现重大工作失误或违规行为。
流程:1. 员工本人撰写转正申请,试用期的工作表现、业绩成果、收获与成长等,并提出转正申请。
2. 将转正申请提交给直接上级或相关负责人。
3. 上级或相关负责人进行评估,可能包括对工作绩效的审核、与员工面谈交流等。
4. 可能会征求其他相关部门或人员的意见和反馈。
5. 人力资源部门进行复核和审批。
6. 公司管理层最终审批。
7. 将转正结果通知员工本人。
具体的条件和流程可能因公司的不同而有所差异,你可以进一步参考所在公司的相关规章制度和要求。
选品招商时商家通常需要提供以下一些材料:
1. 企业资质材料:包括营业执照、税务登记证、组织机构代码证(或三证合一证件)、法定代表人身份证明等。
2. 品牌相关资料:品牌注册证或授权书,以证明品牌的合法性和商家的品牌使用权限。
3. 产品资料:- 产品详细介绍,包括规格、功能、特点、优势等。
- 产品图片,包括高清主图、细节图、场景图等。
- 产品检测报告、质量认证等证明产品质量的文件。
4. 价格体系:产品的供货价格表、建议零售价等。
5. 库存信息:当前库存数量及库存管理能力的相关说明。
6. 物流配送信息:合作的物流商、配送方式、运费承担等情况。
7. 售后服务承诺:如退换货政策、质保期限等。
8. 销售数据(如有):以往销售该产品或类似产品的业绩数据,以体现市场潜力。
9. 公司介绍及团队介绍:让招商方了解商家的实力和运营能力。
10. 其他特殊要求的材料:根据具体招商项目和行业特点,可能还需要其他特定的材料。
招商选品专员的工作内容通常包括以下几个方面:
一、市场调研与分析1. 持续关注市场动态、行业趋势和竞争对手情况,收集相关信息。
2. 分析消费者需求和偏好,挖掘有潜力的产品品类和品牌。
二、供应商开发与评估1. 寻找合适的供应商资源,包括生产商、代理商、经销商等。
2. 对潜在供应商进行评估,考察其生产能力、产品质量、信誉、价格等方面。
3. 建立和维护与供应商的良好合作关系。
三、选品决策1. 根据市场调研和分析结果,结合公司的战略和目标,筛选出符合要求的产品。
2. 对产品的功能、品质、外观、包装等进行严格把关,确保产品具有竞争力。
3. 考虑产品的成本、利润空间和市场前景,做出合理的选品决策。
四、招商谈判1. 与供应商就合作条款进行谈判,包括采购价格、供货方式、结算方式、售后服务等。
2. 争取有利的合作条件,确保公司的利益最大化。
3. 签订采购合同,并跟进合同执行情况。
五、产品推广1. 协助市场部门制定产品推广策略,提供产品信息和卖点。
2. 参与产品展示和促销活动,提高产品的知名度和销量。
六、数据分析与反馈1. 收集和分析产品销售数据,评估选品效果和供应商表现。
2. 根据数据分析结果,及时调整选品策略和供应商合作方案。
3. 将市场信息和客户反馈传达给供应商,推动产品改进和优化。
七、团队协作1. 与公司内部其他部门(如采购、销售、市场、运营等)密切沟通与协作,确保工作顺利进行。
2. 分享市场信息和选品经验,提高团队整体业务水平。
招商选品专员在公司的产品引进和供应链管理中起着关键作用,需要具备敏锐的市场洞察力、良好的谈判技巧、数据分析能力和团队协作精神,以确保公司能够不断推出有竞争力的产品,满足市场需求并实现业务增长。