调岗成功，旧领导为何说新岗位没前途

作者：李竞琛人气：13

旧领导说新岗位没前途可能有以下一些原因：

1. 个人偏见或不满：可能对你的调岗存在个人情绪，比如不舍得你离开或者对你调岗的方式有意见，从而通过这种言论表达负面态度。

2. 认知局限：旧领导自身对新岗位缺乏全面深入的了解，仅凭主观印象或有限的认知就做出这样的判断。

3. 试图挽留：希望你能留下来，故意夸大新岗位的负面因素，试图让你对新岗位产生疑虑而改变主意。

4. 竞争心理：担心你在新岗位上发展得好，对他构成某种潜在竞争或对比，所以进行贬低。

5. 习惯使然：有些领导习惯对不在自己管辖范围内的事情发表消极看法，不一定有特别的针对性。

6. 真心担忧：也许从他的角度和经验出发，确实看到了一些不利于该岗位发展的因素或风险，出于对你的关心而表达出来。

旧领导这样说可能有以下一些原因：

1. 个人偏见或情绪：可能对调岗这件事本身存在不满或有其他个人情绪，从而发表这样的言论。

2. 试图挽留：不想失去你这个员工，通过这种方式暗示你新岗位不好，希望你能留下来。

3. 认知局限：他对新岗位的了解有限，基于自己的主观判断得出这样的，未必客观准确。

4. 竞争心理：担心你在新岗位上发展得好，对他或他所在的部门构成竞争，所以故意这样说打击你的积极性。

5. 真心担忧：从他的角度和经验来看，可能确实认为新岗位存在一些潜在问题或风险，但也许有失偏颇。

旧领导说新岗位没前途可能有以下一些原因：

1. 个人偏见或不满：也许对调岗这件事本身存在不满情绪，或者出于与你个人之间的某些矛盾或误解，故意这么说。

2. 习惯与留恋：可能习惯了你在原来岗位上的工作，对你离开原岗位有不舍，用这种说法来表达情绪。

3. 试图挽留：希望你能留下来，通过这种言论让你对新岗位产生疑虑，进而考虑回到原岗位。

4. 认知局限：其自身对新岗位缺乏全面深入的了解，只是基于自己有限的认知和经验做出这样的判断。

5. 竞争心理：担心你在新岗位上发展得好，对他/她形成某种潜在竞争，所以进行负面评价。

6. 真心担忧：从某些角度确实看到了新岗位可能存在的一些挑战或不利因素，出于对你的关心而表达看法，但表达上可能比较直接和绝对。

如果领导在同意调岗后又后悔，可以考虑以下应对方法：

1. 沟通了解原因：找个合适的时机，与领导坦诚地沟通，询问其后悔的具体原因和顾虑，表达你对调岗的重视和期待，同时也表示愿意一起探讨解决方案。

2. 强调自身意愿和准备：向领导说明你对新岗位的热情和已经做好的准备工作，以及你认为自己能够胜任新岗位的理由和优势，争取让领导重新坚定信心。

3. 提出解决担忧的建议：针对领导提出的问题或担忧，共同商量如何解决。比如，如果担心工作衔接问题，可以一起制定详细的过渡计划等。

4. 寻求更高层协调：如果与直接领导沟通无果，可以考虑适当向上级领导或人力资源部门反映情况，寻求他们的协调和支持，但要注意方式方法，避免给人留下不好的印象。

5. 保持冷静和专业：在整个过程中，要保持冷静和理智，不要情绪化或与领导产生冲突，继续做好当前工作，展现你的职业素养。

6. 考虑其他选择：如果实在无法改变领导的想法，那也要做好心理准备，考虑其他可能的职业发展路径或选择，不要让此事过度影响自己的工作状态和心态。