作者:朱晨熙 人气:27
审计准备阶段通常包含以下工作内容:
1. 确定审计目标和范围:明确审计要达到的目的以及涵盖的业务领域、时间范围等。
2. 组建审计团队:挑选具备适当专业知识和技能的人员组成审计小组。
3. 了解被审计单位:包括其组织结构、业务流程、内部控制制度等基本情况。
4. 制定审计计划:规划审计的时间安排、重点领域、审计程序等。
5. 收集背景资料:如行业信息、相关法规政策、以往审计报告等。
6. 评估重要性水平:确定哪些事项对审计具有重要影响。
7. 初步分析风险:识别可能存在的风险领域和环节。
8. 编制审计程序表:详细列出具体的审计步骤和方法。
9. 发出审计通知书:告知被审计单位审计的相关事宜。
审计准备阶段通常包含以下工作内容和方法:
工作内容:1. 确定审计目标和范围:明确审计要达到的目的以及涉及的业务领域、时间范围等。
2. 了解被审计单位:包括其组织架构、业务流程、内部控制等基本情况。
3. 组建审计团队:挑选具备相应专业知识和技能的人员。
4. 制定审计计划:规划审计的时间安排、重点事项等。
5. 收集背景资料:如行业信息、法规政策等。
工作方法:1. 查阅资料:研读被审计单位的文件、报告、财务数据等。
2. 访谈相关人员:与管理层、关键岗位人员进行交流,获取信息和见解。
3. 进行风险评估:识别可能存在的重大风险领域。
4. 分析性复核:对财务和非财务数据进行比较、趋势分析等。
5. 现场观察:实地查看被审计单位的经营场所和业务操作情况。
审计准备阶段通常包含以下工作内容和职责:
工作内容:1. 确定审计项目:明确要审计的对象、范围和重点。
2. 组建审计团队:挑选具备相关专业知识和技能的人员。
3. 了解被审计单位:包括其业务流程、组织结构、内部控制等基本情况。
4. 制定审计计划:规划审计的时间安排、程序步骤、资源分配等。
5. 收集相关资料:如财务报表、规章制度、合同协议等。
6. 评估风险:识别可能影响审计的风险因素。
职责:1. 审计项目负责人:- 领导和组织准备工作。
- 确定审计目标和重点。
- 协调团队成员的工作。
2. 审计人员:- 积极参与对被审计单位的了解和资料收集。
- 协助制定审计计划。
- 对风险进行初步分析和评估。
3. 质量控制人员:- 审核审计计划的合理性和完整性。
- 确保准备阶段的工作符合质量标准。
审计准备阶段通常需要进行以下工作:
1. 确定审计目标和范围:明确审计的具体目的、涉及的业务领域和时间范围等。
2. 组建审计团队:挑选具备适当专业知识和技能的审计人员。
3. 了解被审计单位:包括其组织结构、业务流程、内部控制等基本情况。
4. 制定审计计划:规划审计的时间安排、重点领域、审计程序等。
5. 评估重要性水平:确定在审计中判断事项重要与否的标准。
6. 分析风险因素:识别可能影响审计的风险点。
7. 收集相关资料:如财务报表、规章制度、合同协议等。
8. 初步确定审计策略:例如采取详查还是抽查等方式。
9. 发出审计通知书:告知被审计单位审计的相关事宜。