作者:张苏酥 人气:18
工作分析内容通常包括以下关键要素:
1. 工作标识:如工作名称、编号、所属部门等。
2. 工作:简要描述工作的总体性质、目的和主要职责。
3. 工作职责:详细列出该工作所承担的各项具体任务和职责。
4. 工作权限:明确工作者在执行工作时拥有的权力范围。
5. 工作关系:包括与内部各部门、职位以及外部相关方的关系。
6. 工作环境:涉及物理环境(如温度、噪音、照明等)和社会环境(团队氛围等)。
7. 工作条件:所需的设备、工具、工作时间安排等。
8. 任职资格:包括学历、专业、工作经验、技能、能力、资格证书等要求。
9. 绩效标准:衡量工作绩效的具体指标和标准。
10. 职业发展路径:该工作可能的晋升方向和职业发展通道。
工作分析内容通常包括以下关键要素和内容:
关键要素:1. 工作标识:如工作名称、编号、所属部门等。
2. 工作概要:对工作主要职责和任务的简要概括。
具体内容:1. 工作职责:详细列出该工作承担的各项职责和任务,以及它们的重要程度、执行频率等。
2. 工作权限:明确工作者在履行职责时拥有的权力范围。
3. 工作关系:包括内部工作关系(与同事、上级、下属等的协作关系)和外部工作关系(与客户、供应商等的联系)。
4. 工作流程:相关工作的具体步骤和顺序。
5. 工作环境:物理环境(如办公场所、温度、噪音等)和社会环境(团队氛围等)。
6. 任职资格:所需的教育背景、工作经验、技能、能力、知识等。
7. 绩效标准:衡量工作完成质量和效果的具体指标和标准。
8. 工作设备与工具:工作中会用到的各类设备、工具等。
9. 职业发展路径:该工作可能的晋升方向和职业发展通道。
工作分析的关键要素和方法包括以下这些:
关键要素:1. 工作任务:明确工作中需要执行的各项具体任务。
2. 工作职责:各项任务所对应的责任范围。
3. 工作权限:完成工作拥有的权力界限。
4. 工作关系:与上下级、同事、客户等的关系。
5. 工作环境:物理环境、工作时间等。
6. 任职资格:所需的教育程度、工作经验、技能、能力等。
方法:1. 观察法:直接观察员工的工作过程。
2. 访谈法:与员工及其上级进行面谈。
3. 问卷调查法:通过问卷收集相关信息。
4. 工作日志法:分析员工记录的工作日志。
5. 关键事件法:聚焦关键的、有代表性的工作行为事件。
6. 工作参与法:分析者直接参与工作来体验和了解。
7. 资料分析法:对现有文件资料(如岗位说明书、流程文件等)进行分析。
8. 技术会议法:召集相关专家和工作人员开会讨论。
工作分析的主要内容通常包括以下几个方面:
1. 工作职责:明确工作的主要任务、职责范围和具体工作活动。
2. 工作权限:确定员工在工作中拥有的决策、审批、执行等权力。
3. 工作关系:梳理与上级、同事、下属以及外部相关方的关系。
4. 工作环境:考察工作场所的物理环境,如温度、湿度、噪音等,以及工作的危险性等。
5. 工作流程:描述工作的各个环节和步骤,以及它们之间的逻辑顺序。
6. 工作标准:制定衡量工作绩效的标准和要求,包括质量、数量、时间等方面。
7. 任职资格:明确从事该工作所需具备的教育背景、工作经验、技能、能力、知识等。
8. 工作条件:涉及工作时间、工作强度、工作稳定性等方面的条件。
9. 工作设备与工具:确定完成工作所需使用的设备、工具和技术。
10. 工作对身体的要求:例如体力要求、视力要求等。