本人未提交转正申请，该如何处理

作者：杨苡沫人气：21

如果本人未提交转正申请，可以考虑以下几种处理方式：

1. 沟通提醒：与当事人进行沟通，询问其未提交申请的原因。友好地提醒他们转正的流程和时间要求，让他们了解提交申请的重要性。

2. 提供指导：如果员工不清楚如何撰写转正申请或存在困惑，提供必要的指导和模板，帮助他们准备申请材料。

3. 设定期限：明确告知员工需要在一个特定的期限内提交转正申请，以确保流程的正常进行。

4. 评估工作表现：尽管没有转正申请，但仍可以根据员工在试用期的工作表现进行评估。如果表现优秀且符合转正条件，可以考虑在一定程度上放宽对申请提交的要求，但同时要确保员工知晓后续流程。

5. 记录情况：将员工未提交申请的情况进行详细记录，包括沟通的时间、内容和员工的反馈等，以备后续可能需要参考。

6. 人力资源决策：根据公司的政策和具体情况，人力资源部门可以综合考虑是否给予员工额外的时间或采取其他适当的措施来处理。

7. 强调制度：借此机会向员工强调公司的规章制度和流程的重要性，以避免类似情况再次发生。

8. 特殊情况处理：如果员工有特殊原因导致无法及时提交申请（如突发疾病、家庭紧急情况等），可以根据实际情况进行人性化处理。

如果本人未提交转正申请，可以考虑以下几种处理方式：

1. 沟通提醒：及时与当事人进行沟通，询问原因，提醒其转正的相关事宜以及提交申请的重要性，给予合理的时间让其准备并提交。

2. 协助准备：如果员工是因为不清楚如何写或有其他困难而未提交，可以提供必要的指导和协助，帮助其梳理工作表现、成果等，以顺利完成申请。

3. 明确流程和期限：再次向其明确转正的流程、标准和具体期限，强调逾期可能产生的影响，促使其重视并行动起来。

4. 评估工作表现：即使没有转正申请，也可以根据平时对其工作的观察和了解，评估其是否达到转正要求。如果达到，可适当放宽申请提交的要求，但同时要让员工知晓这是特殊处理。

5. 记录在案：将这一情况记录下来，作为员工工作态度或对规章制度遵守情况的一个参考。

6. 调整制度宣贯：反思是否公司在转正相关制度的宣贯上存在不足，以便后续加强对新员工关于此类重要流程的培训和告知。

如果本人未提交转正申请，可以考虑以下几种处理方式：

1. 沟通提醒：及时与当事人进行沟通，友好地提醒其转正申请的重要性以及相关流程和截止日期，鼓励其尽快提交。

2. 明确要求：清楚地告知对方需要提交转正申请的具体内容、格式和提交途径等细节，确保其明白要做什么。

3. 给予时间：根据实际情况，给予合理的时间让其准备和提交转正申请，避免过于仓促。

4. 协助指导：如果对方有疑问或不知道如何撰写申请，可提供必要的协助和指导，帮助其完成申请。

5. 记录留痕：将沟通和提醒的过程进行记录，以备后续可能出现的情况作为依据。

6. 设定期限：明确一个最终的提交期限，超过该期限则按照公司相关规定进行处理，比如延迟转正或采取其他相应措施。

7. 评估工作表现：同时，对其工作表现进行评估，确保其在工作上符合转正的基本要求。

8. 参考制度：严格按照公司的规章制度来处理，确保处理方式的公平性和规范性。

如果本人未提交转正申请，可以考虑以下几种处理方式：

1. 沟通提醒：及时与该员工进行沟通，询问其未提交申请的原因，提醒其转正的相关事宜以及提交申请的重要性和截止时间，鼓励其尽快提交。

2. 提供指导：如果员工不太清楚如何撰写转正申请或流程，可以给予相应的指导和模板，帮助其顺利完成申请。

3. 设定期限：明确告知员工需要在一个特定的时间内提交转正申请，让其有紧迫感。

4. 评估工作表现：尽管没有转正申请，但仍可按照正常程序对其工作表现进行评估，以确定其是否达到转正标准。如果评估结果良好，可以适当放宽对申请提交的要求，但要记录在案。

5. 记录情况：将员工未提交申请的情况详细记录下来，包括沟通的内容和时间等，以备后续可能需要参考。

6. 延长试用期：如果员工确实有特殊情况无法及时提交申请，可以考虑适当延长其试用期，同时明确延长的期限和后续要求。

7. 视为放弃转正：如果经过多次提醒和沟通，员工仍不提交申请，且没有合理的解释，在公司有相关规定的前提下，可以视为其放弃转正机会，按照相应的流程处理。