作者:刘若柠 人气:21
以下是一些适合自学提升团队管理能力的书籍推荐:
1. 《卓有成效的管理者》——彼得·德鲁克:经典之作,阐述了管理者如何做到卓有成效。
2. 《团队协作的五大障碍》——帕特里克·兰西奥尼:通过故事形式揭示团队协作中常见的问题及解决方法。
3. 《影响力》——罗伯特·西奥迪尼:有助于理解如何影响他人,对团队管理中的沟通和领导力有启发。
4. 《关键对话》——科里·帕特森等:教你如何在重要且棘手的对话中掌握主动,提升团队沟通效果。
5. 《可复制的领导力》——樊登:提供了一套实用的领导力方法和工具。
6. 《高效能人士的七个习惯》——史蒂芬·柯维:对个人和团队的效能提升有指导意义。
7. 《不懂带人,你就自己干到死》——路易斯·卡夫曼:传授带人技巧和团队管理策略。
8. 《领导梯队》——拉姆·查兰:阐述了不同领导层级的要求和能力发展路径。
9. 《乌合之众:大众心理研究》——古斯塔夫·勒庞:帮助理解群体行为和团队心理。
10. 《管理的实践》——彼得·德鲁克:涵盖了管理的多个方面,对团队管理理念有深刻阐述。
以下是一些适合自学提升团队管理能力的书籍推荐:
1. 《卓有成效的管理者》——彼得·德鲁克:经典之作,阐述了管理者如何做到卓有成效。
2. 《团队协作的五大障碍》——帕特里克·兰西奥尼:通过故事形式揭示团队协作中常见的问题及解决方法。
3. 《影响力》——罗伯特·西奥迪尼:帮助理解如何影响他人,对团队管理中的沟通和激励很有启发。
4. 《可复制的领导力》——樊登:提供了很多实用的领导力技巧和方法。
5. 《关键对话》:掌握高效沟通技巧,在团队中处理关键对话情境。
6. 《高效能人士的七个习惯》——史蒂芬·柯维:不仅对个人成长有益,也有助于打造高效团队。
7. 《领导梯队》——拉姆·查兰:清晰地阐述了不同领导层级的要求和能力发展路径。
8. 《不懂带人,你就自己干到死》:提供了带人、培养团队的实用策略。
9. 《管理的实践》——彼得·德鲁克:全面论述管理的本质和职责。
10. 《从优秀到卓越》——吉姆·柯林斯:探讨了优秀企业如何迈向卓越。
以下是一些关于管理小团队的入门书籍推荐:
1. 《卓有成效的管理者》——彼得·德鲁克:经典之作,阐述了管理者如何做到卓有成效。
2. 《团队核能》——布鲁斯·塔克曼:对团队发展阶段和管理方法有深入讲解。
3. 《一分钟经理人》:以简洁易懂的方式介绍了有效的管理策略和技巧。
4. 《打破一切常规》:提供了独特的人才管理视角和方法。
5. 《不懂带人,你就自己干到死》:强调带人技巧在团队管理中的重要性。
6. 《可复制的领导力》:介绍了许多实用的领导力理念和方法。
7. 《领导梯队》:帮助理解不同层级领导的职责和能力要求。
《团队管理必读 12 篇》是一本专注于团队管理领域的书籍。
这本书通常涵盖了团队管理的各个关键方面,包括但不限于以下内容:
团队组建:如何选拔合适的成员,构建多元化和互补的团队。
目标设定与沟通:明确团队的目标,并确保团队成员清晰理解和认同。
领导力:探讨有效的领导风格和技巧,以激励和引导团队。
沟通与协作:强调良好沟通在团队中的重要性,以及促进团队协作的方法。
冲突管理:如何处理团队内部的矛盾和分歧。
绩效评估与激励:建立合理的评估体系,激励团队成员发挥最佳表现。
通过阅读这本书,管理者可以获得实用的知识和策略,提升团队管理能力,打造高效、协作和富有活力的团队,从而实现更好的团队绩效和成果。
不同版本的《团队管理必读 12 篇》具体内容可能会有所差异。你还想了解关于这本书的哪些方面呢?