离职时，应与人事沟通还是直接找领导讨论

一、离职时，应与人事沟通还是直接找领导讨论

离职时与人事沟通和直接找领导讨论都有其重要性和意义，具体选择可以根据实际情况来决定：

1. 遵循正规流程：人事部门负责处理员工的入职、离职等事务，他们能确保你按照公司规定的程序和要求办理离职手续。

2. 了解权益和细节：可以从人事那里清楚地了解离职相关的政策、福利结算、离职证明开具等具体细节和权益。

3. 保持专业性：通过正式的人事渠道进行离职沟通，显得较为规范和专业。

1. 表达感谢和尊重：有机会直接向领导表达对工作期间的感谢以及对领导的尊重。

2. 反馈工作情况：可以分享自己对工作的看法、经验和建议，可能对团队或业务发展有一定帮助。

3. 建立良好关系：妥善的离职沟通有助于保持与领导的良好关系，对未来的职业发展可能存在潜在益处。

在很多情况下，较为理想的做法是先与领导进行私下的沟通，表达自己的离职意向，听取领导的意见和反馈，之后再按照公司流程与人事部门对接，办理具体的离职手续。这样既能体现对领导的尊重，也能确保离职过程的顺利和规范。如果公司有明确规定必须先与人事沟通，那就按照规定执行。

二、离职时,应与人事沟通还是直接找领导讨论

离职时既可以与人事沟通，也可以找领导讨论，这两者往往都有其必要性，具体取决于多种因素：

1. 遵循流程：人事部门负责处理员工的入职、离职等事务性工作，与他们沟通能确保按照公司规定的正规流程办理离职手续，避免遗漏重要环节和产生不必要的麻烦。

2. 了解权益：可以清楚地了解离职相关的权益，如工资结算、社保转接、离职证明开具等细节。

1. 工作交接：直接与领导沟通便于更好地安排工作交接事宜，领导可能对工作的整体情况和后续安排有更清晰的把握。

2. 表达感谢或反馈：可以向领导表达对工作机会的感谢，或者提供一些对工作、团队的反馈和建议，这有助于保持良好的关系。

3. 未来合作可能：如果与领导关系较好，这种沟通可能为未来的潜在合作留下机会。

在实际操作中，通常可以先与领导进行初步的讨论，表达自己的离职意向和想法，之后再按照公司流程与人事部门对接办理具体的离职手续。也可以根据公司的文化、具体情况以及个人的倾向灵活选择先与谁沟通。

三、离职是和直接领导讲还是和老板讲

离职时通常先和直接领导讲较为合适，原因如下：

1. 工作流程和职责：直接领导对下属的工作安排和职责最为清楚，先告知直接领导便于工作的交接安排。

2. 团队管理：这是对直接领导管理权限的尊重，也有利于领导及时调整团队工作部署。

3. 关系维护：直接领导与你日常接触较多，先沟通有助于维持相对良好的关系。

在和直接领导沟通之后，根据公司的具体规定和流程，可能也需要再和老板讲，或者由直接领导转达给老板。但也有一些特殊情况，比如与直接领导关系非常紧张或存在不可调和的矛盾，或者公司文化和架构较为特殊，也可以考虑直接和老板沟通，但这种情况相对较少。

一般优先和直接领导讲离职事宜，但具体情况可灵活处理。

四、离职应该先跟人力说还是单位领导

离职时先跟人力说还是单位领导，并没有绝对的标准，两种方式都有其合理性，以下是一些分析供你参考：

1. 表达尊重：体现对直接上级的尊重，领导可能对工作安排和团队情况有更直接的了解和规划。

2. 工作交接：便于领导及时统筹安排工作交接事宜。

1. 遵循流程：人力部门通常负责办理离职手续，先告知他们可以更早启动相关流程。

2. 获取信息：可以从人力部门了解离职具体流程、注意事项等。

实际上，较为理想的做法可以是同时或尽快先后告知单位领导和人力部门。这样既能体现对领导的尊重，也能使人力部门及时知晓并按程序处理。在告知时，应注意礼貌、诚恳地说明离职原因和大致时间安排等。

具体顺序可以根据公司文化、个人与领导和人力的关系等因素灵活决定。