作者:张景洲 人气:16
以下是一般情况下“外协经理”转正申请可能涉及的条件和流程:
条件:1. 完成试用期规定的工作任务和目标,业绩表现良好。
2. 对外协业务有深入的理解和掌握,具备相应的专业能力和管理能力。
3. 与内部各部门协作顺畅,团队合作精神较强。
4. 较好地遵守公司各项规章制度。
5. 得到上级领导和同事的认可与好评。
流程:1. 员工本人撰写转正申请书,试用期工作表现、成果以及对未来工作的规划等。
2. 将转正申请书提交给直接上级领导。
3. 上级领导进行评估审核,可能会结合日常工作表现、绩效数据等进行综合考量,并给出意见。
4. 人力资源部门介入,可能会进行面谈或进一步审核相关材料。
5. 根据审核结果,由有权限的领导进行审批,决定是否同意转正。
6. 将转正结果通知员工本人。
需要注意的是,不同公司对于转正的具体条件和流程可能会有所差异,以上内容仅供参考。
以下是一般情况下外协经理转正申请可能涉及的条件和大致流程图示例,仅供参考,具体情况可能因公司规定而有所不同。
转正条件:1. 出色完成外协业务指标,如外协合作数量、质量、成本控制等方面达到或超出预期。
2. 对所负责的外协工作有深入理解和良好掌控,能有效解决相关问题。
3. 与内部各部门协作顺畅,沟通良好。
4. 展现出较强的责任心、领导力和团队合作精神。
5. 获得上级领导的认可和好评。
6. 熟悉并遵守公司各项规章制度。
流程图:1. 员工提出转正申请。2. 上级领导评估工作表现和业绩。
3. 可能涉及人力资源部门进行审核。
4. 组织转正面谈(可能包括多部门参与)。
5. 根据评估和面谈结果,决定是否同意转正。
6. 通知员工转正结果。7. 办理相关转正手续,如调整薪资福利待遇等。
你可以根据实际公司的具体要求和流程进行进一步细化和调整。
以下是一般情况下外协经理转正申请可能涉及的条件和流程:
条件:1. 出色完成外协工作任务,达成或超出预定目标。
2. 对外协业务有深入理解和良好掌控,能有效协调各方资源。
3. 具备良好的团队合作精神和沟通能力,与内部各部门协作顺畅。
4. 展现出较强的责任心和工作积极性。
5. 在试用期内没有出现重大工作失误或违规行为。
流程:1. 员工本人撰写转正申请书,试用期工作表现、成果和对未来工作的规划等。
2. 将转正申请书提交给直接上级或人力资源部门。
3. 上级领导进行评估审核,可能包括对工作绩效的评价、与员工面谈等。
4. 人力资源部门复核相关信息和条件。
5. 根据公司规定,可能需要更高层级领导审批。
6. 审批通过后,将转正结果通知员工本人,并办理相关手续,如调整薪资福利待遇、更新员工信息等。
具体的条件和流程可能因公司的不同而有所差异。
“外协专员”主要负责以下工作:
1. 外协单位管理:寻找、评估、选择合适的外部协作单位(如供应商、加工商、服务商等),并与之建立和维护合作关系。
2. 协调沟通:在公司内部各部门与外协单位之间进行协调和沟通,确保信息准确传递,工作顺利开展。
3. 项目跟进:对涉及外协的项目或任务进行全程跟踪,监控进度、质量、成本等,及时解决出现的问题。
4. 合同与订单管理:负责与外协单位签订合同,处理订单,包括谈判、拟定条款、监督执行等。
5. 成本控制:通过谈判和优化合作模式等方式,努力降低外协成本,提高性价比。
6. 质量监督:对外协单位的工作成果或产品进行质量检查和验收,确保符合公司要求。
7. 问题处理:处理与外协相关的各种问题、纠纷及投诉等,维护公司利益。
8. 市场调研:持续关注行业内相关外协资源的动态,为公司提供有价值的信息和建议。