被挖走后，如何与领导有效沟通以维护关系
作者：郭颜落 人气：65
一、被挖走后，如何与领导有效沟通以维护关系
当被挖走后，与原领导有效沟通以维护关系可以考虑以下几点：
1. 选择合适时机：找一个领导相对方便且不太忙碌的时候，确保能有充分的时间交流。
2. 表达感激：真诚地向领导表达对过去工作中给予机会、培养和支持的感激之情。
3. 说明原因：诚恳地解释自己选择离开的原因，但不要过度强调新机会的好处，避免让领导感觉被比较或轻视。
4. 强调尊重：表明对领导和原公司的尊重，强调这不是对他们的否定。
5. 承诺合作：如果可能，承诺在未来有合适的机会仍愿意合作，比如业务往来、信息共享等。
6. 关心原团队：询问原团队的近况，表现出对曾经同事和工作的关心。
7. 保持谦逊：不要表现出得意或炫耀新的职位或待遇，保持谦逊的态度。
8. 尊重决定：理解领导可能有的不同情绪和反应，尊重他的任何决定和态度。
9. 定期联系：离开后，可以定期通过合适的方式（如电话、邮件等）与领导保持一定的联系，分享一些行业动态或问候。
10. 提供价值：如果有机会，为原领导或公司提供一些力所能及的帮助或建议，展现自己的诚意。
二、被挖走后,如何与领导有效沟通以维护关系
当被挖走后与原领导沟通以维护关系，可以考虑以下几点：
1. 表达感激：真诚地向领导表达对过去工作中得到的机会、指导和支持的感激之情。
2. 坦诚说明：诚恳地解释自己选择离开的原因，尽量客观且避免过度强调新机会的好处，让领导理解你的决定并非对原单位的否定。
3. 保持尊重：在沟通中始终保持对领导的尊重，不要表现出得意或炫耀的态度。
4. 强调情谊：表明虽然工作环境改变，但希望与领导的情谊能够延续，以后有机会仍愿意合作或提供帮助。
5. 承诺过渡：如果可能，承诺会尽力做好工作交接，确保对原团队的影响降到最低。
6. 关心原单位：适当询问原单位的近况，表现出你依然关心曾经工作的地方。
7. 避免贬低：不要说新单位的坏话或对原单位进行不恰当的比较。
8. 选择合适时机：找一个合适的时间和场合进行沟通，避免在领导忙碌或情绪不佳时。
9. 后续联系：离开后保持适度的联系，比如逢年过节问候等，以维护关系。
三、被人挖走了,现在想回原公司怎么办
如果被人挖走后又想回原公司，可以考虑以下步骤：
1. 自我评估：认真思考当初离开的原因是否已经解决，以及自己回原公司的动机和决心。
2. 联系旧同事：先与仍在原公司的可靠旧同事沟通，了解公司目前的状况和对自己回归的可能态度。
3. 联系上级：诚恳地与原上级或相关负责人联系，表达自己希望回归的意愿，解释离开后的经历和成长，以及回归后能为公司带来的价值。
4. 承认错误：如果当初离开存在不妥之处，真诚地承认错误并表示会改进。
5. 强调优势：阐述自己在原公司积累的经验、技能和对公司业务的熟悉程度等优势。
6. 尊重决定：无论结果如何，都要尊重公司的最终决定。
7. 准备面试：如果公司同意进一步沟通，要像对待新工作面试一样认真准备，展示自己的能力和诚意。
8. 保持低调：在整个过程中保持低调，避免引起不必要的麻烦或不良影响。
9. 调整心态：做好可能被拒绝的心理准备，不要让此事过度影响自己的情绪和未来规划。
需要注意的是，回原公司可能面临一些挑战和异样眼光，要有心理准备去应对。同时，也要确保自己的决定是经过深思熟虑的，而不是一时冲动。
四、怎么对待被挖走的员工
对待被挖走的员工可以考虑以下几点：
1. 保持职业和尊重：即使员工要离开，也应保持礼貌和尊重，避免产生不必要的冲突或负面情绪。
2. 进行离职沟通：安排一次坦诚的沟通，了解他们选择离开的原因，表达对他们工作的认可和感谢，同时也可以听取他们对公司的建议和看法。
3. 祝福与支持：真诚地祝福他们在新的工作中取得成功，让他们感受到公司的大气和胸怀。
4. 完善内部管理：分析员工被挖走的原因，是否存在公司自身可以改进的地方，如薪酬待遇、职业发展机会、工作环境等，以便更好地留住人才。
5. 维护关系：不要完全切断联系，可以保持一定的友好互动，也许未来还有合作的机会。
6. 做好交接：确保员工顺利完成工作交接，保证业务的连续性。
7. 内部沟通：向团队其他成员透明地说明情况，稳定团队情绪，避免不必要的猜测和恐慌。