作者:胡安柚 人气:25
以下是一些毕马威员工实现职业发展的有效途径:
1. 持续学习与提升技能:积极参加内部培训课程、专业研讨会、在线学习资源等,不断提升财务、审计、咨询等相关专业技能,以及数据分析、沟通等通用技能。
2. 高质量完成工作任务:在日常项目中展现出卓越的工作表现,确保工作的准确性、及时性和高质量,树立良好的专业声誉。
3. 主动寻求项目机会:表达对不同类型项目的兴趣,争取参与重要的、具有挑战性的项目,积累丰富经验。
4. 建立良好的人际关系:与同事、上级、客户等建立稳固而积极的合作关系,拓展人脉资源。
5. 接受工作轮岗:参与不同部门或业务领域的轮岗,拓宽视野和知识面。
6. 寻求导师指导:找到经验丰富的导师,从他们的经验和建议中学习,获得职业发展的指引。
7. 考取相关证书:如注册会计师(CPA)、注册税务师等,提升自己的专业竞争力。
8. 提升领导力:通过带领小团队、承担更多责任等方式,培养和展现领导能力。
9. 关注行业动态:保持对行业最新趋势和法规的了解,为客户提供更有价值的建议。
10. 积极参与内部活动:如团队建设活动、知识分享会等,增强团队凝聚力和个人影响力。
11. 接受反馈并改进:以开放的心态接受上级和同事的反馈,不断改进自身不足。
12. 展现创新思维:提出创新性的解决方案和思路,为公司业务发展贡献力量。
13. 提升商务沟通能力:包括书面和口头表达,有效地与不同层级的人员进行沟通。
14. 树立良好的职业形象:包括专业的着装、工作态度和行为举止等。
“毕马威 delay 新员工”的意思可能是毕马威会计师事务所推迟新员工入职或对新员工的某些安排进行延期。
这可能是由于多种原因导致的,比如业务调整、项目进度变化、内部流程等因素。具体情况还需要结合毕马威的相关背景和具体情境来进一步理解。你还想了解关于这方面的哪些信息呢?
毕马威(KPMG)新员工培训通常是一个全面且重要的过程,旨在帮助新入职员工尽快适应公司文化、工作环境和业务要求。
以下是毕马威新员工培训可能涉及的一些方面:
公司文化与价值观:- 介绍公司的历史、使命、愿景和核心价值观,让新员工理解并认同公司的理念和文化。
业务知识与技能:- 针对具体业务领域,提供专业知识培训,包括审计、税务、咨询等不同业务线的基础知识和操作流程。
- 传授相关工具和技术的使用方法。
职业素养与沟通:- 培养良好的职业素养,如职业道德、团队合作、时间管理等。
- 提升沟通技巧,包括书面和口头沟通,以及与不同层级人员的交流能力。
合规与风险管理:- 强调合规的重要性,讲解公司的合规政策和相关法律法规。
- 介绍风险管理的概念和方法。
团队建设与协作:- 通过各种团队活动促进新员工之间的相互了解和协作。
导师制:- 可能会为新员工安排导师,在工作和职业发展方面给予指导和支持。
网络与资源介绍:- 让新员工了解公司内部的各种资源、系统和网络平台,以便更好地开展工作。
这样的培训有助于新员工快速融入公司,提升工作能力和绩效,为他们在毕马威的职业发展奠定良好的基础。具体的培训内容和形式可能会根据不同地区、业务部门和职位级别而有所差异。
毕马威(KPMG)的企业价值观通常包括以下一些方面:
1. 卓越品质:致力于提供高质量的专业服务,追求卓越的工作成果。
2. 诚信正直:坚守诚信和道德准则,保持公正和透明。
3. 团队合作:强调内部团队之间的协作与配合,以实现共同目标。
4. 专业精神:以专业的知识和技能为客户提供有价值的建议和解决方案。
5. 客户至上:关注客户需求,努力为客户创造价值和提供优质服务体验。
6. 创新进取:鼓励创新思维和积极进取的态度,以适应不断变化的商业环境。
具体的价值观表述可能会随着时间和企业发展有所调整和细化。这些价值观对于引导员工的行为和塑造企业的文化起着重要作用。