作者:胡乔煜 人气:24
以下是传菜主管工作流程的一般步骤和要点:
步骤:一、餐前准备1. 检查传菜部的设施设备是否正常运转,如传菜车、托盘等。
2. 安排传菜员的工作岗位和任务分工。
3. 确保餐具、调料等物品充足且摆放整齐。
二、接收菜品1. 与厨房密切沟通,及时接收厨房出品的菜品。
2. 核对菜品与点菜单是否相符,包括菜品名称、数量等。
三、传菜过程1. 根据餐桌号或包厢号准确无误地将菜品送到指定地点。
2. 保证菜品在传送过程中的温度、质量和卫生。
3. 注意行走安全,避免碰撞顾客或其他物品。
四、特殊情况处理1. 遇到顾客提出菜品问题,及时反馈给厨房和相关管理人员。
2. 处理传菜过程中的突发事件,如菜品打翻等。
五、餐后整理1. 回收餐具并分类整理。
2. 清理传菜部的卫生。3. 统计菜品传送的相关数据。
要点:1. 注重团队管理,培训和指导传菜员,提高工作效率和服务质量。
2. 严格遵守食品卫生和安全标准。
3. 保持良好的沟通协调能力,与厨房、餐厅等部门密切配合。
4. 随时监督传菜员的工作状态和表现,及时纠正问题。
5. 合理安排人力和物力资源,确保传菜工作的顺畅进行。
6. 定期检查和维护传菜部的设备设施,保障其正常使用。
7. 关注顾客反馈,不断改进传菜工作流程和服务细节。
以下是传菜主管工作流程通常包含的步骤、要点和内容:
步骤:1. 班前准备:- 检查传菜部的设施设备是否正常运行。
- 安排员工的工作岗位和任务。
- 确保餐具、托盘等充足且清洁。
2. 例会:- 传达上级指示和要求。
- 强调当日工作重点和注意事项。
3. 接收菜品:- 与厨房沟通,及时接收出品的菜品。
- 核对菜品与点菜单是否相符。
4. 菜品传递:- 合理安排传菜员快速、准确地将菜品送到指定桌位。
- 确保菜品在运输过程中的质量和温度。
5. 协调沟通:- 与厨房、服务员保持密切沟通,解决菜品相关问题。
- 处理特殊情况和顾客要求。
6. 巡查监督:- 监督传菜员的工作状态和操作规范。
- 检查菜品传送的及时性和准确性。
7. 餐具回收:- 组织回收用过的餐具并分类整理。
- 确保餐具及时送洗。
8. 班后整理:- 检查工作区域的卫生和整洁。
- 统计相关数据和物品消耗。
- 当日工作情况。
要点:1. 注重团队协作和沟通,确保信息畅通。
2. 严格把控菜品质量和传送效率。
3. 培训和指导传菜员,提升服务水平。
4. 及时处理突发事件和顾客投诉。
5. 做好成本控制,减少餐具损耗。
内容:1. 人员管理,包括排班、考勤、绩效评估等。
2. 对传菜部物资的管理和盘点。
3. 制定并执行传菜部的工作标准和操作流程。
4. 参与餐厅的营销活动,配合其他部门工作。
5. 向上级汇报工作情况和问题建议。
6. 不断优化传菜部的工作流程和服务质量。
传菜主管主要负责以下工作:
1. 团队管理:领导和管理传菜员团队,包括安排工作任务、调配人员、监督考勤等。
2. 工作安排:制定传菜工作流程和标准,合理安排传菜员的工作岗位和职责。
3. 菜品管理:确保菜品准确、及时传递,检查菜品质量和数量,对特殊菜品的传送进行指导和监督。
4. 餐具管理:负责传菜区域餐具的管理,包括清洁、整理、补充等。
5. 沟通协调:与厨房、餐厅等部门保持密切沟通,协调解决传菜过程中出现的问题和矛盾。
6. 培训指导:对传菜员进行业务培训和指导,提升其服务技能和工作效率。
7. 卫生监督:监督传菜区域的卫生清洁工作,保持环境整洁。
8. 设施维护:检查传菜设备的使用情况,及时报修或安排维护保养。
9. 服务质量把控:监督传菜服务质量,确保高效、准确、礼貌的传菜服务。
10. 成本控制:合理控制传菜过程中的人力、物力等成本。
11. 应急处理:处理传菜工作中的突发事件和顾客投诉。
12. 工作记录与汇报:做好相关工作记录,向上级汇报工作情况和问题。
传菜主管的工资会因地区、餐厅规模和档次、工作经验等因素而有所不同。
一般来说,在一些中小城市,传菜主管的月工资可能在 3000 元至 5000 元左右;在较大城市或经济发达地区,可能在 4000 元至 7000 元甚至更高。一些高档酒店或知名餐饮品牌的传菜主管工资可能相对更高。
具体工资还需要结合实际情况来确定。