作者:张泽夕 人气:36
国企改革“双百行动”工作方案通常包含以下关键措施:
1. 推进股权多元化和混合所有制改革:引入各类投资者,实现股权结构的优化,促进不同所有制资本的融合。
2. 健全法人治理结构:完善董事会、监事会和经理层的职责权限,建立科学有效的决策、监督和执行机制。
3. 完善市场化经营机制:包括推行经理层任期制和契约化管理,建立市场化的薪酬分配制度,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。
4. 加大激励约束机制改革:实施多种形式的中长期激励,如股权激励、分红激励等,激发员工积极性和创造力。
5. 加强党的领导和党的建设:将党的领导融入公司治理各环节,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。
6. 推进企业战略重组和业务整合:优化资源配置,提高产业集中度和企业核心竞争力。
7. 加强科技创新:加大研发投入,推动技术创新和产品升级,提高企业创新能力。
8. 提升企业管理水平:加强内部管理,优化业务流程,提高运营效率和管理效能。
9. 解决历史遗留问题:妥善处理企业办社会职能分离、厂办大集体改革等历史遗留问题,减轻企业负担。
10. 加强风险管理:建立健全风险防控体系,有效防范各类风险。
需要注意的是,具体的措施会根据不同企业的实际情况和改革需求有所差异和侧重。
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国企改革“双百行动”的主要目标包括:
1. 推进股权多元化和混合所有制改革:通过引入各类资本,优化企业股权结构,激发企业活力和竞争力。
2. 健全法人治理结构:完善董事会、监事会和经理层的职责权限,建立科学高效的决策、监督和执行机制。
3. 完善市场化经营机制:包括推行经理层任期制和契约化管理、建立职业经理人制度、深化劳动用工和薪酬分配制度改革等,充分调动员工积极性。
4. 加强党的领导和党的建设:将党的领导融入公司治理各环节,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。
5. 解决历史遗留问题:加快剥离企业办社会职能和解决厂办大集体等问题,减轻企业负担,使企业能够轻装上阵参与市场竞争。
6. 提升企业创新能力:加大研发投入,推动技术创新、管理创新和商业模式创新,提高企业核心竞争力。
7. 实现企业的战略发展:通过改革推动企业在规模、效益、质量等方面实现显著提升,做强做优做大国有资本。
8. 形成一批可复制、可推广的经验模式:为其他国有企业改革提供示范和借鉴,发挥引领带动作用。